W miarę ewolucji technologii, a popyt na współpracę ludzką jest rosnąca, roboty humanoidalne przechodzą z laboratorium do krytycznego etapu komercjalizacji . CEO NVIDIA, Jensen Huang, niedawno stwierdził, że koszt produkcji robotów humanoidalnych może spaść do tak niskiego, jak 10 USD, 000 do 20 USD, 000}}}}}}}}}}}}} w przyszłości do wysokości. Sparowanie znaczącego szumu branżowego .

Polityka i kapitał podwójny pęd
Ministerstwo przemysłu i technologii informacyjnych (MIIT) wydało ostatnio „opinie na temat innowacyjnego rozwoju robotów humanoidalnych”, wyraźnie opisując koncentrację na wyspecjalizowanym oprogramowaniu, podstawowych komponentach, kompletnych systemach i demonstracjach aplikacji . mechanizmów takich jak „finansowanie oparte na wyzwaniach”. Pętla . Giganci międzynarodowi są wiodą: Optimus Tesli przechodzi ciągłe iteracje, a Samsung zainwestował ponad 300 milionów juanów w południowokoreańską firmę robotyki Rainbow Robotics; Przywódcy krajowi, tacy jak Ubtech i CloudMinds, przyspieszają badania i rozwój, podczas gdy giganci internetowi, tacy jak Xiaomi i Bytedance, również wchodzą na pole, aby zbadać możliwości .
Przełom technologiczny i istniejące wyzwania
Technologia modelu na dużą skalę stała się głównym sterownikiem, z multimodalną fuzją (interakcja głosowa + wizualna percepcja + kontrola ruchu) umożliwiając robotom ewolucję od „mechanicznego wykonania” na „inteligentne podejmowanie decyzji .” na przykład Levatas zintegrował Chatgpt w Boston Dynamics's Dynamics's Dogs. Stawiają czoła wąskim gardle, takie jak krótka żywotność baterii (większość jest mniej niż 2 godziny), ograniczona funkcjonalność (mniej niż 10%penetracji scenariuszy gospodarstw domowych), a wysokie koszty (wymagające rocznej redukcji wynoszącej 15%-20%) . w dzisiejszych czasach, komercjalizacja koncentruje się przede wszystkim na B2B scenariuszach przemysłowych B2B.
Możliwości łańcucha dostaw Chin stają się widoczne
Oczekuje się, że jako największy na świecie rynek konsumencki robotów kultywują światowej klasy firmy w oparciu o swoje zalety produkcyjne . w sektorze części upstream, firmy takie jak technologia zielonej harmonicznej (harmoniczna zdolność produkcyjna 400, 000 jednostki/rok, zysk netto wynoszący ponad 30%). osiągnął przełom w zastąpieniu krajowym; Po całej maszynie, chociaż Ubtech poniósł stratę w wysokości ponad 2,4 miliarda juanów w ciągu trzech lat, ma głęboką akumulację techniczną, w połączeniu z dywidendami politycznymi i wsparciem kapitału, a jego długoterminowa konkurencyjność zasługuje na uwagę.
