Od Chin po świat, krajobraz gospodarczy i przemysłowy przechodzi głębokie zmiany. Z jednej strony globalny łańcuch dostaw ulega przeobrażeniu. Z drugiej strony chińska gospodarka przechodzi od szybkiego wzrostu do rozwoju wysokiej jakości. W sektorze przemysłowym lokalne przedsiębiorstwa szybko się rozwinęły i stały się ważną siłą wpływającą na konkurencję na rynku.
Jak w epoce, w której niepewność jest normą, firmy mogą zyskać większą pewność?
Doktor Xiao Song i kilku liderów branży zebrało się w Nanjing, aby wziąć udział we wspaniałym „Dialogu na szczycie chińsko-niemieckich liderów przemysłu” poprzez zderzenie punktów widzenia i wymianę ideologiczną.

Dialog ten stanowi ważną część Forum Innowacji i Rozwoju Przemysłu Phoenix Contact oraz obchodów 100-lecia/30-lecia chińskiej firmy Phoenix Contact. Oprócz dr Xiao Song gospodarzami i gośćmi biorącymi udział w dialogu są: Lin Xueping (gospodarz, pierwszy od lewej), dyrektor generalny Beijing Lianxun Power Consulting Co., Ltd. oraz Global Industry Observer; Chu Jian (trzeci od lewej), założyciel Zhongkong Technology Group i założyciel Lanzhuo Digital Technology Co., Ltd; Wuhan Iron and Steel (drugi od prawej), prezes Goldwind Technology; Gu Jiandang (pierwszy od prawej), członek komitetu wykonawczego Phoenix Contact Group i prezes Phoenix Contact China.
Dr Xiao Song dzieli się swoimi poglądami na takie tematy, jak rynek chiński i transformacja przemysłowa.
Poniżej znajduje się fragment punktu widzenia doktora Xiao Songa
Jak oceniasz zmiany na rynku globalnym?
Obecnie wkroczyliśmy w inną erę przejścia od globalizacji do globalnej lokalizacji. Układ łańcucha dostaw w różnych krajach zmienia się z priorytetowego traktowania kosztów i wydajności w kierunku poszukiwania równowagi między wydajnością i bezpieczeństwem.
Chiny to druga co do wielkości gospodarka na świecie, największy kraj produkcyjny i jedyny kraj na świecie, w którym wszystkie kategorie przemysłowe znajdują się w Klasyfikacji Przemysłowej Organizacji Narodów Zjednoczonych. Chiński system łańcucha dostaw nadal ma ogromny potencjał i odporność.
Aby stale podnosić atrakcyjność chińskiego rynku, konieczne jest wzmacnianie zaufania i pewności przedsiębiorstw. Z jednej strony rób swoje dobrze i kontynuuj poszerzanie „tortu” rynkowego; Z drugiej strony dalsza poprawa otoczenia biznesowego, zapewnienie możliwości uczciwej konkurencji dla różnych podmiotów gospodarczych i pobudzenie żywotności rynku.
W jaki sposób Siemens może wzmocnić swoje korzenie w Chinach?
Na przestrzeni ponad 150 lat Siemens przeszedł przez różne historyczne etapy rozwoju w Chinach i ma wystarczającą cierpliwość i determinację, aby przejść przez różne cykle.
Siemens głęboko wierzy, że otwartość i współpraca przyniosą rozwój i dobrobyt. Dlatego pozostajemy niezachwiani w robieniu tego, co uważamy za słuszne. Nawet w czasie pandemii Siemens nie zwolnił tempa rozwoju w Chinach.
Obecnie cyfryzacja i niska emisyjność stają się „podwójnymi czynnikami napędzającymi” wysokiej jakości rozwój chińskiego przemysłu. Jednak transformacji cyfrowej nie jest łatwo znaleźć kierunek, a niskoemisyjność nie jest łatwo szybko powrócić. Ale każde wyzwanie oznacza nowe możliwości. Siemens nadaje nowy impuls transformacji i modernizacji chińskiego przemysłu dzięki innowacyjnym technologiom i otwartym platformom.
Na przykład poprzez „Pionierski program Zero Carbon” nie tylko promujemy redukcję emisji dwutlenku węgla w naszych własnych działaniach w Chinach, ale także dążymy do przyspieszenia procesu redukcji emisji dwutlenku węgla dla ponad 500 kluczowych dostawców i ponad 10 000 klientów do 2025 r., wspólnie budując ekologiczny systemu branżowego. Ponadto otwarta cyfrowa platforma biznesowa Siemens Xcelerator wylądowała w Chinach, wzmacniając pozycję przedsiębiorstw z różnych branż i różnych skali, czyniąc ich cyfrową transformację łatwiejszą, szybszą i bardziej sprzyjającą wdrożeniom na dużą skalę.
Jak patrzeć na konkurencję z lokalnymi przedsiębiorstwami?
Rywalizacja motywuje. Zdrowe relacje konkurencyjne są siłą napędową rozwoju branży, a każda branża wymaga silnych partnerów.
Firma Siemens aktywnie stawia czoła konkurencji, uczymy się od siebie nawzajem i promujemy się nawzajem wraz ze znakomitymi chińskimi odpowiednikami, wspólnie się rozwijając.
Z jednej strony wzmacniamy lokalne innowacje i proces decyzyjny, dotrzymując kroku Chinom i lepiej zaspokajając potrzeby lokalnych klientów. Z drugiej strony wzmacniamy także współpracę z lokalnymi chińskimi przedsiębiorstwami, współpracując na rzecz stworzenia innowacyjnego ekosystemu, dzieląc się zasobami, współtworząc wartość i osiągając przyszłość, w której wygrywają obie strony.
